高校情報Ⅰ・Ⅱ動画教科書/情報処理技術者試験対策

高校情報Ⅰ・Ⅱ動画教科書/情報処理技術者試験対策 勉強方法などを紹介 これから受験するにあたっての勉強工程を紹介

プロジェクトマネージャ試験 午後 論文対策【外部調達】1問1答 17

プロジェクトマネージャ試験 論文ネタ 論文対策

 プロジェクトマネージャ試験論文ネタ1問1答 長文のサンプルを読まなくても、論文ネタが思い浮かぶトレーニングです。 過去問題を参考に出題しています。

 

■問題17

 外部調達をする際の大まかな流れを答えよ

 

 

以下で詳細解説f:id:riki12342000:20170826105603j:plain

 

 

■答え

SOW(作業範囲記述書)の作成

  ※作業の目標や範囲、成果物、納入時期、役割分担

 ↓

 RFP(提案依頼書)の作成

 ↓

 評価基準の決定(費用、提案内容、経営安定度、技術力、セキュリティ等)

 ↓

 RFP発行先の決定(インターネットでわかる範囲になる 経営状況、技術力、過去の事例)

 ↓

 RFP説明会の実施

 ※複数社に見積り依頼⇒調達コストの適正化、客観的な指標で判断

 ※SOW(作業範囲記述書)も添付される

 ↓

 提案書の受領(プレゼンテーション)

 ↓

 選定(重みづけ、過去のユーザの意見等、実際に訪問、過大表現していないか)

   ※対等に客観的に評価する

 ↓

 決定

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170730145322j:plain

プロジェクトマネージャ試験 午後 論文対策【進捗状況】1問1答 論文対策15

 

プロジェクトマネージャ試験 論文ネタ 論文対策

 プロジェクトマネージャ試験論文ネタ1問1答 長文のサンプルを読まなくても、論文ネタが思い浮かぶトレーニングです。 過去問題を参考に出題しています。

 

■問題15

 レビュー品質関連としてレビューの進捗状況を把握するための指標を答えよ

  

以下で詳細解説f:id:riki12342000:20170826105603j:plain

 

 

■答え

 レビュー実施時間、レビュー目標時間(1ページ当たり5分以上等)

 レビュー済ページ数/レビュー予定の総ページ数

 指摘件数、指摘件数の指標値(1ページ当たりの上限0.5件、下限0.3件等)

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170730145322j:plain

 

プロジェクトマネージャ試験 午後 論文対策【コンティンジェンシー予備費】1問1答 論文対策14

プロジェクトマネージャ試験 論文ネタ 論文対策

 プロジェクトマネージャ試験論文ネタ1問1答 長文のサンプルを読まなくても、論文ネタが思い浮かぶトレーニングです。 過去問題を参考に出題しています。

 

■問題14

マネジメント予備費とコンティンジェンシー予備費 プロジェクトマネージャの判断で使えるのはどちらか

  

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170826105603j:plain

 

■答え

コンティンジェンシー予備費

※マネジメント予備費は不測の事態の為の予備費でプロジェクトオーナ等の承認を得る必要がある

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170730145322j:plain

 

プロジェクトマネージャ試験 午後 論文対策【進捗管理】1問1答 論文対策13

プロジェクトマネージャ試験 論文ネタ 論文対策

 プロジェクトマネージャ試験論文ネタ1問1答 長文のサンプルを読まなくても、論文ネタが思い浮かぶトレーニングです。 過去問題を参考に出題しています。

 

■問題13 

 コスト超過やスケジュール遅延を客観的に定量的に判断する手法はなにか

 

 

 

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170826105603j:plain

 

■答え

 アーンドバリューマネジメント手法(EVM)

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170730145322j:plain

プロジェクトマネージャ試験 午後 論文対策【ファストトラッキング(先行作業)】1問1答 論文対策12

プロジェクトマネージャ試験 論文ネタ 論文対策

 プロジェクトマネージャ試験論文ネタ1問1答 長文のサンプルを読まなくても、論文ネタが思い浮かぶトレーニングです。 過去問題を参考に出題しています。

 

■問題12

 ファストトラッキング(先行作業)を行う場合のリスクは何か

 

 

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170730145322j:plain

 

■答え

 管理が複雑になり、思うような生産性が出ない

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170730145322j:plain

プロジェクトマネージャ試験 午後 論文対策【見積もり手法】1問1答 論文対策11

プロジェクトマネージャ試験 論文ネタ 論文対策

 プロジェクトマネージャ試験論文ネタ1問1答 長文のサンプルを読まなくても、論文ネタが思い浮かぶトレーニングです。 過去問題を参考に出題しています。

 

■問題11

アクティビティの所要期間見積もりに用いられるアプローチを答えよ

 

 

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170730145322j:plain

 

■答え

 三点見積もり

  ⇒最頻値、楽観値、悲観値より求める

 

 類推見積もり

 標準工数の利用

 要員の自己申告

  ※自分が楽にできる日数を提示してくる場合があるので注意

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170730145322j:plain

 

プロジェクトマネージャ試験 午後 論文対策【コンティンジェンシープラン】1問1答 論文対策10

プロジェクトマネージャ試験 論文ネタ 論文対策

 プロジェクトマネージャ試験論文ネタ1問1答 長文のサンプルを読まなくても、論文ネタが思い浮かぶトレーニングです。 過去問題を参考に出題しています。

 

■問題10

 リスクが顕在化した場合の対応策をなんというか

 

 

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170730145322j:plain

 

 

■答え

コンティンジェンシープラン

(不測の事態をあらかじめ想定し、それに対する有効な対処法を計画しておくこと)

 

以下で詳細解説

f:id:riki12342000:20170730145322j:plain