必ず出る「プロジェクトの特徴」について動画解説（プロジェクトマネージャ試験 論文対策・論文サンプル）

プロジェクトマネージャ試験　論文サンプル（Ａ評価）プロジェクトの特徴　平成２９年午後Ⅱ問２(WBS 7-1-4)

プロジェクトマネージャ試験７つの突破口

 

で詳細解説　突破口７　平成２９年論文解説　の一部です

実際のＡ評価論文です

■プロジェクト名：情報通信機器販売会社（Ａ社）の顧客管理システム再構築

■期間：２０１３年４月～２０１４年２月（１１か月）

■プロジェクトの目標：１０％の経費削減

■プロジェクトの特徴：

　納期⇒２０１４年３月から開始される春の商戦に間に合わせること

　品質⇒リリース後６カ月の商用故障0件（現行システムの商用故障多発）　

■コスト：１５０人月（１１か月）

■体制：字数の関係で省略

自社（Ｂ社）・自分自身 会社：大手ＳＩ企業 勤続年数：１５年 立場：プロジェクトマネージャ

客先（Ａ社） 情報通信機器販売会社 現行システムのメンテナンス性の低下 　　⇒商用故障の多発⇒再構築

■ワンポイント 品質をテーマにして問題なので、納期・品質・コストのプロジェクトの特徴において、 「品質」について取り上げることは必須。 逆に品質について記載がなければ、後の論文との「整合性」を保つのが非常に難しくなる。

１プロジェクトの特徴と品質管理計画で考慮した点（400字）

１．１プロジェクトの特徴

私は大手ＳＩ企業（Ｂ社）に勤めて１５年になる。今回論述するのは情報通信機器販売会社（Ａ社）の顧客管理システム再構築のプロジェクトである。私がＡ社の現行システムに携わったことから、再構築プロジェクトのプロジェクトマネージャに任命された。

　Ａ社の現行システムは稼動開始されて１０年が経過しており、度重なる要件追加の影響で保守性が著しく低下している。また、そのことに起因する商用故障も発生している。

そこで、システムの構造を見直し、保守性を高め現行と同等の案件を取り込む際にも１０％の経費削減を目標としてプロジェクトが開始された。

　プロジェクトの特徴としては、納期と品質である。

納期については、２０１４年３月から開始される春の商戦に間に合わせることが経営者会議での決定事項であり２０１４年２月末に稼動開始することが強く求められている。

品質に関しては、「稼動開始後の６ヶ月間の商用故障０件」が掲げられている。高い信頼性が求められている。

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プロジェクトマネージャ試験７つの突破口

 

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